集团公司副总经理(主持经理层工作)张卫红一行到重庆开展经营生产活动

       5月20日至21日,集团公司副总经理(主持经理层工作)张卫红一行到重庆开展经营生产活动。副总经理耿午阳,西南指挥部、天津公司、北京公司负责人参加活动。

       20日上午,张卫红一行拜访了中铁西南区域总部(中铁开投集团)总经理张润文,对渝湘高速公路项目的施工生产和重庆轨道交通第四轮规划项目、重庆高速公路项目、云南沿边高速项目及昆明地铁9号线等重点跟踪项目情况进行了深入沟通交流。张卫红表示,中铁北京工程局一定会统筹组织、科学施工、干好渝湘高速等在建项目,树立中国中铁品牌;积极响应区域总部的安排部署,强化资源整合,促进协同发展,实现合作共赢。

       20日下午,张卫红一行参加了渝湘高速公路建设动员会。会上,张卫红表示,渝湘高速项目是中国中铁11年来首次进入重庆高速公路市场,中铁北京工程局有幸作为第一梯队参战,非常珍惜机会也必不负重托,严格按照项目公司及中铁开投领导要求,切实履行主体责任,精干高效、科学施工,精心策划、精细组织,干出精品,以现场保市场,不辜负开投领导的信任与支持。

       21日上午,张卫红组织召开重庆片区经营生产会。会上,北京公司、天津公司、西南指挥部做了相关工作汇报。张卫红对北京公司存在的问题提出整改要求,尤其是重庆轨道十号线项目竣工交验后的销缺问题提出具体时限要求。对天津公司渝湘高速公路项目施工生产提出五点要求:一是要站在讲政治的高度,旗帜鲜明为中国中铁下一步的重庆公路市场争创信誉,赢得市场;二是在管理模式上要扁平化、政令畅通,项目部设置要实现零距离施工现场;三是关注前期征拆工作,要懂政策、讲方法、配备专业人员加快前期工作;四是选用优质队伍,做好大临设施,做到均衡生产、以快为先、勇争第一;五是抓效益,重视合同,对外做好一次经营,对内做到开源节流。最后,对西南指挥部当前的营销工作提出具体要求,务必做好云南沿边高速公路项目标段选择及与中铁开投的协同经营工作。(作者:李春林  编辑:李慧敏)

参加渝湘高速公路项目建设动员会

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